안녕하세요. 파트너사의 든든한 마케팅버팀목이 되겠다라는, 사명을 갖고
푸드분야를 전문적으로, 마케팅 대행해드리고 있는 공존마케팅 대표 김영주라고 합니다.
저희회사에 연락을 주시는 분들의 대부분은 '매출성장'을 위해 연락주십니다.
어떻게하면, 매출을 올릴 수 있을까요?
어떻게하면, 판매를 잘할 수 있을까요?

시장크기, 디자인, 마케팅, 광고, 객단가, 결제율.. 중요한게 너무나도 많습니다.
하지만, 매출을 올리는 것보다, 아이템 선정보다.
중요한 1가지가 있다라는 것을, 사업한지 1,095일. 4년차에 접어들때 깨달았습니다.
수 백명의 쇼핑몰 사업자분들의 고층을 들은 후에야, 깨달았습니다.
대부분 "돈을 벌기위해" 쇼핑몰을 시작하고 사업을 시작합니다. 그렇다보니
어떻게하면 돈을 잘 벌지. 끊임없는 생각과 돈을 잘버는 방법에 대한 정보를 쫓습니다.
작은회사의 첫번째 과제는 "생존"이기에 매출을 올리고, 영업이익을 내는게 너무나도 중요하죠.
하지만, 사업의 본질은 "문제해결" "가치제공"입니다.
고객들이 갖고있는 문제해결을 해주어야, 고객들이 원하는 가치를 제공해주어야
"돈"이라는 것이 부산물처럼 따라옵니다. "매출"은 자연스럽게 올라갑니다.
아이러니하게도, 우리는 "돈"을 많이 버는 것에만. "매출"을 올리는 데에만 급급하고 있습니다.
존재자체가 "돈벌기" "매출올리기"이다 보니, 정작 고객들이 갖고있는 불만을 리뷰로 달아도
가구매로 없애기 급급하며, c/s를 통해 악플을 내려달라고.. 지워달라고.. 강요하고있습니다.
해당 작업은 판매에 있어, 특히나 리뷰가 중요한 식품카테고리에선 직접적인 영향을 미치기에 중요합니다.
하지만 단기적고, 근시안적인 해결안에 불과할뿐
제대로된 해결안은, 다시는 재발하지 않도록 문제점을 해결하는 것입니다.
이쯤에서 우리는, 다시 한번 생각해보아야합니다.
여러분들이 현재하고있는 사업, 일을 통해
"어떠한 목표를 달성하고 싶은지, 어떠한 가치를 주고싶은지, 어떠한 문제를 해결할 것인지"
사명부터 정할것을 권유드립니다.
사명이 명확해지면 내가 해야할것과, 하지 말아야할것이 명확해집니다.
앞에서 말씀드렸지만 사명은 단순하게 "돈을 많이 벌고, 매출 몇억찍는 것"이 될 수 없습니다. 되어서도 안되구요.
예를들어 볼까요?
"당 걱정 없이 즐길 수 있는 디저트를 만들겠다"라는 사명을 갖었다면
당이 적은 디저트를 만드는 것이 첫번째 해야할일이며, 하루 당 섭취권장량 조사부터, 당을 얼마큼 넣을지?
현재 시장에 나와있는 디저트 중 당이 가장 높은 디저트는 어떤건지?
내가 무엇을 해야할지 명확하게 떠오릅니다. 이 사명 하나 정했을 뿐인데요.
"당 걱정 없이 즐길 수 있는 디저트, 아이스크림을 만들겠다"라는 사명은 "라라스윗"이라는 브랜드의 사명입니다.


아시는 분은 아시겠지만, cu편의점에서 수많은 디저트 제품중에서도, 대기업에서 판매하는 제품을 제치고
디저트 판매부문 1위를 기록했습니다.
뿐만아니라, 온라인매출도 왠만한 디저트 업체중에 최상위권에 속합니다.
물론 사업초기에 사명을 갖고 시작하는 사업체가, 극히 적은건 사실입니다.
어느정도 규모가 커졌을때 정하기도 합니다.
그렇기 때문에, 지금 당장 사명이 없다 하더라도 걱정하실 필요는 없습니다.
사명이 무엇인지 몰라도, 고객이 느끼고 있는 문제점에서 시작하신 분이라면
이미 사명을 갖고있을 확률이 높습니다.
현재 내가 가진 사명이 무엇인지 모르고, 사명이 없는 상태에서 사업을 하고있다면?
주말에 천천히, "나는 사람들에게 어떤 가치를 주고, 어떠한 문제를 해결할까?"
물음표를 시작으로
내가 몰입할 수 있는 가치, 문제가 떠오르면 그떄 나의 사명으로 정하면 됩니다.
마케터로서 대표님들의 마케팅업무를 도와드린지 어느덧, 5-6년정도가 되었고
이 과정에서 수백명의 대표님들의 고충을 들어왔습니다.
"매출이 안오르는데 무엇을 해야할지 모르겠어요. 뭐가 문제인지 모르겠어요"
"ㅇㅇ가 좋다라고 해서 했는데, 성과가 거의 없었어요"
뒤돌아보면, 사명이 명확했으면 무엇을 해야할지, 뭐가 문제인지 명확해졌을거라 생각합니다.
사명이 명확하면 내가 무엇을 해야하고, 무엇을 중심으로 사업을 해나가야하는지 명확해진다라고 하였습니다.
뿐만아니라, 사람을 공감시키는 스토리가 생기고, 이에 공감하는 구성원들이 똘똘 뭉치기도하고,
다양한 이점이 존재합니다.
저 역시도 사업하는 입장에서 매출, 영업이익도 중요하지만
매출, 영업이익은 고객분들에게 좋은 가치를 드리고, 문제해결 했을때 올라가는 것임을 알고
파트너사분들의 든든한 마케팅 버팀목이 되어드리기 위해, 공부하고, 연구하고, 부딪히고있습니다.
결과는 사업한지 4년차에, 정규직 구성원 11명 / 파트타임 8명 / 푸드촬영사 1명 대략 20명의 구성원분들과 함께 하고있고
매출과 영업이익은 계속 올라가고 있습니다.
( 등락이 있겠지만, 계단식으로 계속 성장 중이네요.
이 글을 빌어, 저희회사를 믿고 함께해주시는 분들 감사하며
저희가 더 잘하겠습니다. )
쇼핑몰을 하고있는데 매출이 안나온다면? 어떠한 사명을 갖고 있는지부터 점검하실 것을 권유드립니다.
대부분의 초보사업자분들이 놓치는 사명말입니다.
마케팅, 광고, 디자인, 이러한 것들은 대부분 창의적이지도 않고 방법론적인 부분이라
생각보다 해결책이, 방법이, 정답지가 명확하고 단순합니다.
하지만, 사명이 명확하지 않다면
어떠한 디자인, 어떠한 원료, 어떠한 마케팅방법이 맞는지도, 틀린지 기준이 없게됩니다.
매출이 안오른다면? 고객들이 원하는 가치를 제대로 주고있는지?
고객들이 겪고있는 문제를 제대로 해결해주고있는지?
그 가치가, 홈페이지에, 디자인에 잘 반영되었는지?
사업의 본질에 집중하는 여러분들이 되었으면 좋겠습니다.
마케팅,광고부분은 저희전문분야 이기에
해당부분에서 해결안이 떠오르지 않는 분이라면, 편하게 연락주세요. 간절하실 수록 좋습니다.
"파트너사의 든든한 마케팅 버팀목"이 되어드린다라는 사명을 갖고
저희가 도움드릴 수 있는 부분에서, 최대치로 도움드리겠습니다.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
안녕하세요. 파트너사의 든든한 마케팅버팀목이 되겠다라는, 사명을 갖고
푸드분야를 전문적으로, 마케팅 대행해드리고 있는 공존마케팅 대표 김영주라고 합니다.
저희회사에 연락을 주시는 분들의 대부분은 '매출성장'을 위해 연락주십니다.
어떻게하면, 매출을 올릴 수 있을까요?
어떻게하면, 판매를 잘할 수 있을까요?
시장크기, 디자인, 마케팅, 광고, 객단가, 결제율.. 중요한게 너무나도 많습니다.
하지만, 매출을 올리는 것보다, 아이템 선정보다.
중요한 1가지가 있다라는 것을, 사업한지 1,095일. 4년차에 접어들때 깨달았습니다.
수 백명의 쇼핑몰 사업자분들의 고층을 들은 후에야, 깨달았습니다.
대부분 "돈을 벌기위해" 쇼핑몰을 시작하고 사업을 시작합니다. 그렇다보니
어떻게하면 돈을 잘 벌지. 끊임없는 생각과 돈을 잘버는 방법에 대한 정보를 쫓습니다.
작은회사의 첫번째 과제는 "생존"이기에 매출을 올리고, 영업이익을 내는게 너무나도 중요하죠.
하지만, 사업의 본질은 "문제해결" "가치제공"입니다.
고객들이 갖고있는 문제해결을 해주어야, 고객들이 원하는 가치를 제공해주어야
"돈"이라는 것이 부산물처럼 따라옵니다. "매출"은 자연스럽게 올라갑니다.
아이러니하게도, 우리는 "돈"을 많이 버는 것에만. "매출"을 올리는 데에만 급급하고 있습니다.
존재자체가 "돈벌기" "매출올리기"이다 보니, 정작 고객들이 갖고있는 불만을 리뷰로 달아도
가구매로 없애기 급급하며, c/s를 통해 악플을 내려달라고.. 지워달라고.. 강요하고있습니다.
해당 작업은 판매에 있어, 특히나 리뷰가 중요한 식품카테고리에선 직접적인 영향을 미치기에 중요합니다.
하지만 단기적고, 근시안적인 해결안에 불과할뿐
제대로된 해결안은, 다시는 재발하지 않도록 문제점을 해결하는 것입니다.
이쯤에서 우리는, 다시 한번 생각해보아야합니다.
여러분들이 현재하고있는 사업, 일을 통해
"어떠한 목표를 달성하고 싶은지, 어떠한 가치를 주고싶은지, 어떠한 문제를 해결할 것인지"
사명부터 정할것을 권유드립니다.
사명이 명확해지면 내가 해야할것과, 하지 말아야할것이 명확해집니다.
앞에서 말씀드렸지만 사명은 단순하게 "돈을 많이 벌고, 매출 몇억찍는 것"이 될 수 없습니다. 되어서도 안되구요.
예를들어 볼까요?
"당 걱정 없이 즐길 수 있는 디저트를 만들겠다"라는 사명을 갖었다면
당이 적은 디저트를 만드는 것이 첫번째 해야할일이며, 하루 당 섭취권장량 조사부터, 당을 얼마큼 넣을지?
현재 시장에 나와있는 디저트 중 당이 가장 높은 디저트는 어떤건지?
내가 무엇을 해야할지 명확하게 떠오릅니다. 이 사명 하나 정했을 뿐인데요.
"당 걱정 없이 즐길 수 있는 디저트, 아이스크림을 만들겠다"라는 사명은 "라라스윗"이라는 브랜드의 사명입니다.
아시는 분은 아시겠지만, cu편의점에서 수많은 디저트 제품중에서도, 대기업에서 판매하는 제품을 제치고
디저트 판매부문 1위를 기록했습니다.
뿐만아니라, 온라인매출도 왠만한 디저트 업체중에 최상위권에 속합니다.
물론 사업초기에 사명을 갖고 시작하는 사업체가, 극히 적은건 사실입니다.
어느정도 규모가 커졌을때 정하기도 합니다.
그렇기 때문에, 지금 당장 사명이 없다 하더라도 걱정하실 필요는 없습니다.
사명이 무엇인지 몰라도, 고객이 느끼고 있는 문제점에서 시작하신 분이라면
이미 사명을 갖고있을 확률이 높습니다.
현재 내가 가진 사명이 무엇인지 모르고, 사명이 없는 상태에서 사업을 하고있다면?
주말에 천천히, "나는 사람들에게 어떤 가치를 주고, 어떠한 문제를 해결할까?"
물음표를 시작으로
내가 몰입할 수 있는 가치, 문제가 떠오르면 그떄 나의 사명으로 정하면 됩니다.
마케터로서 대표님들의 마케팅업무를 도와드린지 어느덧, 5-6년정도가 되었고
이 과정에서 수백명의 대표님들의 고충을 들어왔습니다.
"매출이 안오르는데 무엇을 해야할지 모르겠어요. 뭐가 문제인지 모르겠어요"
"ㅇㅇ가 좋다라고 해서 했는데, 성과가 거의 없었어요"
뒤돌아보면, 사명이 명확했으면 무엇을 해야할지, 뭐가 문제인지 명확해졌을거라 생각합니다.
사명이 명확하면 내가 무엇을 해야하고, 무엇을 중심으로 사업을 해나가야하는지 명확해진다라고 하였습니다.
뿐만아니라, 사람을 공감시키는 스토리가 생기고, 이에 공감하는 구성원들이 똘똘 뭉치기도하고,
다양한 이점이 존재합니다.
저 역시도 사업하는 입장에서 매출, 영업이익도 중요하지만
매출, 영업이익은 고객분들에게 좋은 가치를 드리고, 문제해결 했을때 올라가는 것임을 알고
파트너사분들의 든든한 마케팅 버팀목이 되어드리기 위해, 공부하고, 연구하고, 부딪히고있습니다.
결과는 사업한지 4년차에, 정규직 구성원 11명 / 파트타임 8명 / 푸드촬영사 1명 대략 20명의 구성원분들과 함께 하고있고
매출과 영업이익은 계속 올라가고 있습니다.
( 등락이 있겠지만, 계단식으로 계속 성장 중이네요.
이 글을 빌어, 저희회사를 믿고 함께해주시는 분들 감사하며
저희가 더 잘하겠습니다. )
쇼핑몰을 하고있는데 매출이 안나온다면? 어떠한 사명을 갖고 있는지부터 점검하실 것을 권유드립니다.
대부분의 초보사업자분들이 놓치는 사명말입니다.
마케팅, 광고, 디자인, 이러한 것들은 대부분 창의적이지도 않고 방법론적인 부분이라
생각보다 해결책이, 방법이, 정답지가 명확하고 단순합니다.
하지만, 사명이 명확하지 않다면
어떠한 디자인, 어떠한 원료, 어떠한 마케팅방법이 맞는지도, 틀린지 기준이 없게됩니다.
매출이 안오른다면? 고객들이 원하는 가치를 제대로 주고있는지?
고객들이 겪고있는 문제를 제대로 해결해주고있는지?
그 가치가, 홈페이지에, 디자인에 잘 반영되었는지?
사업의 본질에 집중하는 여러분들이 되었으면 좋겠습니다.
마케팅,광고부분은 저희전문분야 이기에
해당부분에서 해결안이 떠오르지 않는 분이라면, 편하게 연락주세요. 간절하실 수록 좋습니다.
"파트너사의 든든한 마케팅 버팀목"이 되어드린다라는 사명을 갖고
저희가 도움드릴 수 있는 부분에서, 최대치로 도움드리겠습니다.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.