망해가는 푸드몰 대표님,
매출정체 중인 푸드몰 대표님,
할 수 있는건 다 해보셨다라는 푸드몰 대표님, 들에게
1가지 질문드리고 싶은게 있습니다.
.
.
.
아래 사진처럼
1) 제품의 차별점 / 메리트 / 미래연상 / 프로모션을 정리하고
2) 고객들이 쓰는 언어까지 분석하고
3) 마케팅을 했는데도 불구하고
4) 망해가는 푸드몰 대표님, 혹시 계실까요?
저희 회사에서 푸드 마케팅을 진행할때, 반드시 선행하기도 하는
푸드 마케팅의 기본이라고 할 수 있는
메리트 / 베네핏 / 고객언어 조사 조차
안하신 분들이, 대부분일 겁니다.
/
2025년, 02월 기준
매달 130여개 푸드몰 마케팅을 책임지고있는
푸드전문 마케팅회사 대표로서
이 글을 쓸까? 말까? 고민을 참 많이했습니다.
500여개 푸드몰 마케팅을 진행하면서 느낀 건
아무리 방법을 알려드려도, 본인이 알고있는 방법을 고수하다
망하는 대표님들을 정말 많이 봐왔기 때문입니다.
그럼에도 불구하고
바뀔 의지가 있는 소수의 푸드몰 대표님들을 위해 글을 작성하게 되었습니다.
/
수 백만원의 마케팅 강의를 들어도,
매출 상승 보장이라던 회사에 수 천만원을 써도,
월 5천만원의 한계를 못넘었던
국밥 브랜드 대표님은
2024년 9월부터 저희회사에서 알려드린 모든걸 적용하셨고 ( 감사하게도.. 정말 모든걸 따라와주셨습니다 )
2025년 1월, 거짓말처럼
국밥 1가지 제품으로, 월 평균 2억 넘게 파는 푸드몰로 거듭나셨습니다.
이 뿐일까요?
2022년 매출 100억대 였던 푸드몰은
2023년 매출 230억 / 영업이익 13억으로 거듭날 수 있었습니다.
매출액 : 230억
영업이익 : 13.7억
당기순이익 : 12.5억
2024년 4분기만 하더라도
더 많은 증명사례가 있지만,
사례 공개는 잠시 뒤로하고
푸드몰 대표님들에게 해드리고 싶은 말씀은
마진율이 낮아, 참 힘든 푸드 카테고리지만
결국 될 푸드몰은 된다라는 겁니다.
(어떤 카테고리던, 망하는 브랜드가 있는 반면 / 승승 장구하는 브랜드가 있죠)
그렇다면..
도대체?
내가 운영하고있는 푸드몰은
왜?
그대로일까요?
망해갈까요?
망해가는 푸드몰 대표님들이
흔히하는 착각 3가지를 말씀드리고자합니다.
이 글은 원인을 파악하시는데, 활용하시고
글 하단에 "월 억대 푸드몰의 판매비결"을 첨부해놓았으니
해당 글은, 대표님들 푸드몰에 적용해보시길 바랍니다.
망해가는 푸드몰 대표님들의 흔한 착각, 첫번째
광고만 바꾸면, 매출이 드라마틱하게 바뀔줄 안다.
푸드 카테고리에 대한 이해도 없이, 광고대행사랍시고
" 저희 회사에 광고만 맡기면, 성과가 달라질겁니다 "
말하는 회사들을 보면, 이젠 그저 웃음만 나옵니다 :)
광고비조차 회수하지 못했던 밀키트 건강차 브랜드가
2달 만에, 적자 -> 흑자로 전환할 수 있었던 비결은?
과연 광고만 바꿨을 뿐일까요? 절대 아니겠죠..
아래 똑같은 대시보드 2개를 보시면, 똑같은 광고를 진행했는데
이전에는 적자, 이후에는 흑자로 전환된 걸 아실 수 있을겁니다.
[ 협업 전 ]
[ 협업 후 ]
저희회사에선, 망해가는 푸드몰을 도대체
무엇을? 뭘? 어떻게 해결하고 있을까요?
망해가는 푸드몰을 살리기위해선
광고셋팅, 관리방식은 "기본"이고
- 객단가 구성
- 상세페이지 가독성
- 상세페이지 기획,디자인
- 촬영물 퀄리티
- 매체 다양화
- 상품명
- 프로모션
- BM 분석 ( 원하는 성과를 내고 있는 브랜드 분석 )
- 자사 메리트, 베네핏 분석
.
.
바꾸어야할 항목들이 너무나도 많습니다..
업체마다 우선순위까지 다르기도 합니다..
광고 노출되는 것만 보고.. 카피 몇줄.. 키워드 몇개만 보고..
전화걸어서 하는 말이 "저희회사에 맡기면 매출 달라질거에요"
하하..
저희회사에서 마케팅 협업전, 1시간 무료컨설팅을 진행해드리는 이유는
업체의 현상황, 상페퀄리티, 결제율, 객단가...를 알아야
무엇을 개선해야하고, 무엇이 선행되어야 하는지 알 수 있기 때문입니다.
하루 10만원 팔던 푸드몰이, 하루 3500만원 팔 수 있었던 비결 중 하나는
무엇을 "개선"해야 하는지에서 부터, 출발했기 때문입니다.
광고 하나만 바꾸면, 매출이 오를거라는 환상을 뒤로하시고
상세페이지, 리뷰, 촬영물, 가격, 차별점 등을 하나하나 점검하는 것을
선행하시길 바랍니다.
망해가는 푸드몰 대표님들의 흔한 착각, 두번째
상품 1-2개 업로드해놓고, 대박날줄 안다.
파레토의 법칙을 아시나요?
" 전체 결과의 80%가 원인의 20%에서 일어난다 "
푸드 또한 똑같습니다.
잘 파는 푸드몰을 봐도,
잘 팔리는 제품 수는 10-20%에 불과합니다.
똑같은 광고를 하더라도
어떤 제품은 5-6배수 매출이 나오지만
어떤 제품은 1-2배수 조차 안나옵니다.
상품 1-2개 업로드해놓고 대박을 기다리지 마시고
성수기에 맞는 제품 Or 다른 수요가 있는 제품군 등
제품 수를 늘려나가시길 바랍니다.
( 상품수 늘리기 힘드시다면, 매체 & 콘텐츠 다양화라도 꼭..)
망해가는 푸드몰 대표님들의 흔한 착각, 세번째
마케팅 대행사만 바꾸면, 대박날줄 아신다.
마케팅대행사가 이런말을 한다고?
자기회사 홍보해도 모자랄판에?
라고 생각하실 수도 있을 것 같습니다.
하지만, 사실인걸요.
당연한 말이지만,
대표님 "도" 바뀌어야, 매출이 바뀝니다.
저희회사에선 광고관리뿐만 아니라 객단가구성, 상세페이지촬영물, 기획, 디자인, 상품라인업
매체, BM분석, 경쟁사 분석....판매에 거의 모든것을 관여해드리고 있습니다.
/
그런데도 불구하고
대표자가 본인생각만 맞다고 검토만 해보겠다.. 그거 안될것같다..
결국 하던대로 똑같이면서, 다른성과를 바란다..
네. 정말 답도 없습니다.
그런 대표님들은, 저희가 오히려 협업을 거절하기도 합니다.
다른 행동을 해야, 다른 결과가 나온다라는건 누구나 알고 있습니다.
/
바뀔 자신도있고, 실행할 의지도 있는데
정말 뭐가 문제인지.. 뭘 해야하는지..
막막한 대표님이라면
월 억대 푸드몰의 비결을 담은, 칼럼을 읽어보신 뒤
자사 푸드몰의 직접 적용해보시고
↓ 월 억대 푸드몰의, 판매비결 3가지 ↓
https://onlyfoodmkt.com/column/?q=YToxOntzOjEyOiJrZXl3b3JkX3R5cGUiO3M6MzoiYWxsIjt9&bmode=view&idx=122190115&t=board
/
방법을 알아도 직접 하시기엔,
시간적인 여유가 없으신 대표님이라면
아래 링크를 통해, 협업 및 무료컨설팅 접수를 해주세요.
시간싸움이지만, 결국 의지가 있는 대표님은
결국 되더라구요.
↓ 푸드 마케팅 협업문의 / 1시간 무료컨설팅 신청 ↓
https://onlyfoodmkt.com/contact
↓ 푸드전문 마케팅회사, 공존마케팅 홈페이지 ↓
https://onlyfoodmkt.com/
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
*컨설팅 및 미팅은 대면을 권유드리고 있으나, 대면이 어려우실 경우 화상을 통해 진행됩니다.
*최근 문의량이 많아, 5영업일 내로 순차적으로 "카카오톡"으로 연락드리고 있습니다.
망해가는 푸드몰 대표님,
매출정체 중인 푸드몰 대표님,
할 수 있는건 다 해보셨다라는 푸드몰 대표님, 들에게
1가지 질문드리고 싶은게 있습니다.
.
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아래 사진처럼
1) 제품의 차별점 / 메리트 / 미래연상 / 프로모션을 정리하고
2) 고객들이 쓰는 언어까지 분석하고
3) 마케팅을 했는데도 불구하고
4) 망해가는 푸드몰 대표님, 혹시 계실까요?
저희 회사에서 푸드 마케팅을 진행할때, 반드시 선행하기도 하는
푸드 마케팅의 기본이라고 할 수 있는
메리트 / 베네핏 / 고객언어 조사 조차
안하신 분들이, 대부분일 겁니다.
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2025년, 02월 기준
매달 130여개 푸드몰 마케팅을 책임지고있는
푸드전문 마케팅회사 대표로서
이 글을 쓸까? 말까? 고민을 참 많이했습니다.
500여개 푸드몰 마케팅을 진행하면서 느낀 건
아무리 방법을 알려드려도, 본인이 알고있는 방법을 고수하다
망하는 대표님들을 정말 많이 봐왔기 때문입니다.
그럼에도 불구하고
바뀔 의지가 있는 소수의 푸드몰 대표님들을 위해 글을 작성하게 되었습니다.
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수 백만원의 마케팅 강의를 들어도,
매출 상승 보장이라던 회사에 수 천만원을 써도,
월 5천만원의 한계를 못넘었던
국밥 브랜드 대표님은
2024년 9월부터 저희회사에서 알려드린 모든걸 적용하셨고 ( 감사하게도.. 정말 모든걸 따라와주셨습니다 )
2025년 1월, 거짓말처럼
국밥 1가지 제품으로, 월 평균 2억 넘게 파는 푸드몰로 거듭나셨습니다.
이 뿐일까요?
2022년 매출 100억대 였던 푸드몰은
2023년 매출 230억 / 영업이익 13억으로 거듭날 수 있었습니다.
매출액 : 230억
영업이익 : 13.7억
당기순이익 : 12.5억
2024년 4분기만 하더라도
더 많은 증명사례가 있지만,
사례 공개는 잠시 뒤로하고
푸드몰 대표님들에게 해드리고 싶은 말씀은
마진율이 낮아, 참 힘든 푸드 카테고리지만
결국 될 푸드몰은 된다라는 겁니다.
(어떤 카테고리던, 망하는 브랜드가 있는 반면 / 승승 장구하는 브랜드가 있죠)
그렇다면..
도대체?
내가 운영하고있는 푸드몰은
왜?
그대로일까요?
망해갈까요?
망해가는 푸드몰 대표님들이
흔히하는 착각 3가지를 말씀드리고자합니다.
이 글은 원인을 파악하시는데, 활용하시고
글 하단에 "월 억대 푸드몰의 판매비결"을 첨부해놓았으니
해당 글은, 대표님들 푸드몰에 적용해보시길 바랍니다.
망해가는 푸드몰 대표님들의 흔한 착각, 첫번째
광고만 바꾸면, 매출이 드라마틱하게 바뀔줄 안다.
푸드 카테고리에 대한 이해도 없이, 광고대행사랍시고
" 저희 회사에 광고만 맡기면, 성과가 달라질겁니다 "
말하는 회사들을 보면, 이젠 그저 웃음만 나옵니다 :)
광고비조차 회수하지 못했던 밀키트 건강차 브랜드가
2달 만에, 적자 -> 흑자로 전환할 수 있었던 비결은?
과연 광고만 바꿨을 뿐일까요? 절대 아니겠죠..
아래 똑같은 대시보드 2개를 보시면, 똑같은 광고를 진행했는데
이전에는 적자, 이후에는 흑자로 전환된 걸 아실 수 있을겁니다.
[ 협업 전 ]
[ 협업 후 ]
저희회사에선, 망해가는 푸드몰을 도대체
무엇을? 뭘? 어떻게 해결하고 있을까요?
망해가는 푸드몰을 살리기위해선
광고셋팅, 관리방식은 "기본"이고
- 객단가 구성
- 상세페이지 가독성
- 상세페이지 기획,디자인
- 촬영물 퀄리티
- 매체 다양화
- 상품명
- 프로모션
- BM 분석 ( 원하는 성과를 내고 있는 브랜드 분석 )
- 자사 메리트, 베네핏 분석
.
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바꾸어야할 항목들이 너무나도 많습니다..
업체마다 우선순위까지 다르기도 합니다..
광고 노출되는 것만 보고.. 카피 몇줄.. 키워드 몇개만 보고..
전화걸어서 하는 말이 "저희회사에 맡기면 매출 달라질거에요"
하하..
저희회사에서 마케팅 협업전, 1시간 무료컨설팅을 진행해드리는 이유는
업체의 현상황, 상페퀄리티, 결제율, 객단가...를 알아야
무엇을 개선해야하고, 무엇이 선행되어야 하는지 알 수 있기 때문입니다.
하루 10만원 팔던 푸드몰이, 하루 3500만원 팔 수 있었던 비결 중 하나는
무엇을 "개선"해야 하는지에서 부터, 출발했기 때문입니다.
광고 하나만 바꾸면, 매출이 오를거라는 환상을 뒤로하시고
상세페이지, 리뷰, 촬영물, 가격, 차별점 등을 하나하나 점검하는 것을
선행하시길 바랍니다.
망해가는 푸드몰 대표님들의 흔한 착각, 두번째
상품 1-2개 업로드해놓고, 대박날줄 안다.
파레토의 법칙을 아시나요?
" 전체 결과의 80%가 원인의 20%에서 일어난다 "
푸드 또한 똑같습니다.
잘 파는 푸드몰을 봐도,
잘 팔리는 제품 수는 10-20%에 불과합니다.
똑같은 광고를 하더라도
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어떤 제품은 1-2배수 조차 안나옵니다.
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망해가는 푸드몰 대표님들의 흔한 착각, 세번째
마케팅 대행사만 바꾸면, 대박날줄 아신다.
마케팅대행사가 이런말을 한다고?
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하지만, 사실인걸요.
당연한 말이지만,
대표님 "도" 바뀌어야, 매출이 바뀝니다.
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그런데도 불구하고
대표자가 본인생각만 맞다고 검토만 해보겠다.. 그거 안될것같다..
결국 하던대로 똑같이면서, 다른성과를 바란다..
네. 정말 답도 없습니다.
그런 대표님들은, 저희가 오히려 협업을 거절하기도 합니다.
다른 행동을 해야, 다른 결과가 나온다라는건 누구나 알고 있습니다.
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바뀔 자신도있고, 실행할 의지도 있는데
정말 뭐가 문제인지.. 뭘 해야하는지..
막막한 대표님이라면
월 억대 푸드몰의 비결을 담은, 칼럼을 읽어보신 뒤
자사 푸드몰의 직접 적용해보시고
↓ 월 억대 푸드몰의, 판매비결 3가지 ↓
https://onlyfoodmkt.com/column/?q=YToxOntzOjEyOiJrZXl3b3JkX3R5cGUiO3M6MzoiYWxsIjt9&bmode=view&idx=122190115&t=board
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긴 글 읽어주셔서 감사합니다.
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